Gestion responsable des ressources et des matériaux d’excavation, éthique et lutte contre la corruption, engagement envers le territoire, santé et sécurité au travail. Ce sont les piliers de l’action de TELT indiqués dans le Rapport de durabilité 2020. Une carte participative des objectifs stratégiques que l’entreprise a construite pour la première fois grâce à un processus d’engagement des parties prenantes.
Le rapport 2020 n’est plus seulement un document quantitatif, mais rend compte des performances de l’entreprise en matière de développement durable, qui a été un moteur essentiel de toutes les activités.
Les chiffres témoignent d’une année où, malgré la pandémie, le travail dans les bureaux et sur les chantiers n’a jamais cessé grâce à l’application de protocoles sanitaires stricts et au soutien des outils informatiques. La crise sanitaire a également été un stimulant pour le renouveau : en juillet 2020, la Direction Développement Durable et Sécurité a été créée, qui est devenue un moteur des Objectifs de Développement Durable de l’UE dans tous les domaines de la société. La directrice Manuela Rocca décrit les facteurs clés du Bilan dans une vidéo.
Dans ce contexte, au cours de l’année 2020, les travaux ont été à la base d’une valeur économique générée supérieure par rapport à 2019 (+ 50 millions d’euros), avec une croissance des travailleurs sur les territoires progressivement à l’activation des chantiers : en France, TELT a été le troisième employeur en Maurienne. Sur le plan de la protection de l’environnement, TELT a consolidé le système de gestion environnementale pour l’ensemble du déroulement des travaux en attribuant tous les contrats et a fixé des objectifs ambitieux en matière d’utilisation des énergies renouvelables sur les sites, de réutilisation de l’eau et des matériaux d’excavation dans une perspective d’économie circulaire. Sans oublier les engagements en faveur de la biodiversité, avec 25 projets actifs dans les deux pays. Cette protection se reflète également dans la sécurité au travail, pour laquelle le programme « Mission S » a été conçu, avec l’objectif ambitieux de « Zéro mortalité”.
Cette rigueur est également appliquée dans les actions de transparence et de lutte contre la corruption. C’est pourquoi TELT partage les mêmes règles de rigueur éthique et environnementale avec les sociétés de maîtrise d’œuvre, les entreprises travaillant sur les chantiers et leurs sous-traitants, afin de créer une chaîne de fournisseurs responsables : depuis un an, 748 fournisseurs, dont 455 français, ont fait l’objet de la procédure anti-mafia exigée sur tous les chantiers du projet. En outre, le Pacte d’Intégrité et de Responsabilité sociale des entreprises de Lyon-Turin et le mécanisme d’alerte éthique ont été intégrés comme annexes contractuelles au Code d’éthique.
Enfin, l’accent mis sur la recherche et l’innovation a permis d’accroître la coopération avec les universités et les instituts de recherche internationaux (+190 000 euros pour la recherche, 22 projets et 12 partenariats).
